Nos prestations
Vous recherchez, pour vous-même ou pour vos équipes :
- Plus de fluidité et plus d’efficacité,
- Plus de motivation et plus d’engagement,
- Plus de performance, plus de CA.
Dirigeant, cadre, professionnel … (sur)chargé, vous êtes sur tous les fronts. Votre quotidien est dense, multiple avec, parfois, des interactions pénibles. Il vous est difficile de pouvoir prendre le recul souhaité … et nécessaire. Vous recherchez un second souffle.
AB Conseil & Développement est là pour Vous !
Conseil, Coaching ou Formation : AB Conseil & Développement utilisent ces 3 approches. Elles sont différentes et complémentaires.
Ensemble, après un premier échange (gratuit), nous déterminerons la démarche d’accompagnement qui convient le mieux à votre contexte et à votre situation spécifique.
Management
Dynamique Collective
Performance & Organisation
Evolution professionnelle
Management
- Animation et Pilotage Organisation opérationnelle
- Conduite de Projet
- Délégation et co-responsabilité
- Accompagnement du changement
- Actualisation et articulation du Projet d’Entreprise
Même si c’est une évidence, rappelons-le, le rôle d’un « Manager » est central pour une équipe, pour une entreprise.
Sa mission est complexe : multiple, composite, à la fois prospective et réactive.
Un manager doit élaborer une vision, puis dimensionner une ambition et la mettre en œuvre par une démarche objectivée qui soient claire et comprise de ses collaborateurs.
C’est pourquoi, AB Conseil & Développement considère le management dans ses 2 dimensions : comportementale et organisationnelle.
Comportementale car un manager est plus serein donc plus efficient quand il a confiance en sa communication, son efficacité relationnelle et ses interactions. Le passage de la réflexion à l’action gagne en efficience et en fluidité.
Organisationnelle parce que conduire dynamiquement une équipe nécessite de s’appuyer sur une organisation vivante et des repères partagés. Ce référentiel commun permettra au groupe d’évoluer et de s’adapter à un environnement de plus en plus changeant.
Pragmatique, l’approche d’AB Conseil & Développement s’appuie sur des outils éprouvés, accessibles à tous et efficaces.
Management
- Animation et Pilotage Organisation opérationnelle et Conduite de Projet
- Délégation et co-responsabilité
- Accompagnement du changement
- Actualisation et articulation du Projet d’Entreprise
Même si c’est une évidence, rappelons-le, le rôle d’un « Manager » est central pour une équipe, pour une entreprise.
Sa mission est complexe : multiple, composite, à la fois prospective et réactive.
Un manager doit élaborer une vision, puis dimensionner une ambition et la mettre en œuvre par une démarche objectivée qui soient claire et comprise de ses collaborateurs.
C’est pourquoi, AB Conseil & Développement considère le management dans ses 2 dimensions : comportementale et Organisationnelle.
Comportementale car un manager est plus serein donc plus efficient quand il a confiance en sa communication, son efficacité relationnelle et ses interactions. Le passage de la réflexion à l’action gagne en efficience et en fluidité.
Organisationnelle parce que conduire dynamiquement une équipe nécessite de s’appuyer sur une organisation vivante et des repères partagés. Ce référentiel commun permettra au groupe d’évoluer et de s’adapter à un environnement de plus en plus changeant.
Pragmatique, l’approche d’AB Conseil & Développement s’appuie sur des outils éprouvés, accessibles à tous et efficaces.
Dynamique Collective
- Coopération confiante
- Communication et interactions fluides
- Délégation et co-responsabilité
- Engagement et solidarité
- Co-développement
La réussite d’une entreprise a toujours une dimension collective ! (même un professionnel indépendant s’inscrit dans un écosystème qui inclut ses clients, fournisseurs et partenaires).
Une entreprise est une « société », aussi, au sens du vivre ensemble.
Au fil de ses accompagnements AB Conseil & Développement observe, qu’aujourd’hui encore plus qu’hier, les membres de l’entreprise ont le souhait et le besoin de partager une aspiration, une ambition commune, de coopérer en voyant leurs efforts converger avec solidarité.
Cette dynamique collective ne se décrète pas. Mais elle peut être activement initiée, favorisée puis cultivée : par l’action des cadres de l’entreprise mais aussi, par les équipes elles-mêmes. Ce qui est essentiel car c’est une dimension de la culture d’entreprise.
Lorsque chacun se sent en confiance, s’appuyant sur ses qualités et ses compétences, il peut être luimême au travail. Alors, tous collaborent et coopèrent plus efficacement.
La communication et la collaboration entre personnes sont des clés essentielles pour une équipe performante, solidaire et évolutive.
Pour AB Conseil & Développement, les relations humaines sont le cœur et le carburant de cette dynamique collective, en combinant le collectif et l’individuel.
Dynamique Collective
- Coopération confiante
- Communication et interactions fluides
- Délégation et co-responsabilité
- Engagement et solidarité
- Co-développement
La réussite d’une entreprise a toujours une dimension collective ! (même un professionnel indépendant s’inscrit dans un écosystème qui inclut ses clients, fournisseurs et partenaires).
Une entreprise est une « société », aussi, au sens du vivre ensemble.
Au fil de ses accompagnements AB Conseil & Développement observe, qu’aujourd’hui encore plus qu’hier, les membres de l’entreprise ont le souhait et le besoin de partager une aspiration, une ambition commune, de coopérer en voyant leurs efforts converger avec solidarité.
Cette dynamique collective ne se décrète pas. Mais elle peut être activement initiée, favorisée puis cultivée : par l’action des cadres de l’entreprise mais aussi, par les équipes elles-mêmes. Ce qui est essentiel car c’est une dimension de la culture d’entreprise.
Lorsque chacun se sent en confiance, s’appuyant sur ses qualités et ses compétences, il peut être luimême au travail. Alors, tous collaborent et coopèrent plus efficacement.
La communication et la collaboration entre personnes sont des clés essentielles pour une équipe performante, solidaire et évolutive.
Pour AB Conseil & Développement, les relations humaines sont le cœur et le carburant de cette dynamique collective, en combinant le collectif et l’individuel.
Performance et Organisation
- Analyse de situation et pistes de réflexion
- Optimisation de processus
- Renforcement des coopérations
- Suivi et Pilotage
- Animation active
Qu’est-ce qu’une entreprise performante ?
Le sujet est large.
Avec ses clients, AB Conseil & Développement aborde cette question avec pragmatisme, à « hauteur d’homme ». Ensemble, selon leurs objectifs, nous visons des résultats rapides et une performance pérenne.
Nous analysons les processus et les interactions au sein de l’entreprise. Si c’est nécessaire et utile, nous envisageons des évolutions.
Souvent quelques changements judicieux suffisent pour booster l’efficience et renforcer l’adaptabilité
Trois convictions nous guident sur ces sujets :
Vous connaissez votre entreprise mieux que quiconque. Un « conseil » donnera toute sa valeur s’il se combine avec l’expérience, les compétences et les aspirations de ceux qui font l’entreprise.
Notre regard externe est un apport réel pour un manager. Par sa neutralité, par un questionnement bienveillant et rigoureux, il vous permet de prendre un vrai recul et d’envisager d’autres perspectives.
Vos collaborateurs peuvent faire la différence ! Surtout quand ils s’appuient sur une structure et des processus performants, conçus pour aller ensemble.
Alignés dans la même direction, ces trois vecteurs complémentaires sont les leviers de votre performance.
Performance et Organisation
- Analyse de situation et pistes de réflexion
- Optimisation de processus
- Renforcement des coopérations
- Suivi et Pilotage
- Animation active
Qu’est-ce qu’une entreprise performante ?
Le sujet est large.
Avec ses clients, AB Conseil & Développement aborde cette question avec pragmatisme, à « hauteur d’homme ». Ensemble, selon leurs objectifs, nous visons des résultats rapides et une performance pérenne.
Nous analysons les processus et les interactions au sein de l’entreprise. Si c’est nécessaire et utile, nous envisageons des évolutions.
Souvent quelques changements judicieux suffisent pour booster l’efficience et renforcer l’adaptabilité
Trois convictions nous guident sur ces sujets :
Vous connaissez votre entreprise mieux que quiconque. Un « conseil » donnera toute sa valeur s’il se combine avec l’expérience, les compétences et les aspirations de ceux qui font l’entreprise.
Notre regard externe est un apport réel pour un manager. Par sa neutralité, par un questionnement bienveillant et rigoureux, il vous permet de prendre un vrai recul et d’envisager d’autres perspectives.
Vos collaborateurs peuvent faire la différence ! Surtout quand ils s’appuient sur une structure et des processus performants, conçus pour aller ensemble.
Alignés dans la même direction, ces trois vecteurs complémentaires sont les leviers de votre performance.
Evolution Professionnelle
- Faire un Bilan de Compétences
- Aider ses collaborateurs à prendre du recul et à se projeter
- Être acteur de sa carrière
- Développer des compétences non techniques, des « Soft Skills »
- Mieux gérer son temps et gagner en sérénité
Toute trajectoire professionnelle est évolutive, dans le cadre de l’entreprise ou pour répondre à un souhait personnel.
Aucune carrière n’est, aujourd’hui, monolithique.
Une vie professionnelle est faite de situations et d’étapes successives, d’adaptation à de nouvelles perspectives et d’acquisition de nouvelles compétences.
Que ce soit pour vos collaborateurs ou à titre personnel, AB Conseil & Développement est votre partenaire, votre conseil en évolution professionnelle.
C’est par une démarche claire et structurée, avec des outils générateurs d’informations utiles, que nous vous aideront à :
- Confirmer vos compétences et identifier vos potentiels (ou ceux de vos collaborateurs).
- Activer et renforcer vos atouts, vos savoir-faire.
- Agir en levant les freins personnels et contextuels limitant le savoir-être.
- Acquérir et mettre en œuvre de nouvelles compétences servant vos projets professionnels.
Evolution et capitalisation professionnelle sont à l’origine d’AB Conseil & Développement. Elles sont aussi le point commun des principaux leviers d’action utilisés pour vous accompagner : Coaching, Conseil et Formation.
Evolution Professionnelle
- Faire un Bilan de Compétences
- Aider ses collaborateurs à prendre du recul et à se projeter
- Être acteur de sa carrière
- Développer des compétences non techniques, des « Soft Skills »
- Mieux gérer son temps et gagner en sérénité
Toute trajectoire professionnelle est évolutive, dans le cadre de l’entreprise ou pour répondre à un souhait personnel.
Aucune carrière n’est, aujourd’hui, monolithique.
Une vie professionnelle est faite de situations et d’étapes successives, d’adaptation à de nouvelles perspectives et d’acquisition de nouvelles compétences.
Que ce soit pour vos collaborateurs ou à titre personnel, AB Conseil & Développement est votre partenaire, votre conseil en évolution professionnelle.
C’est par une démarche claire et structurée, avec des outils générateurs d’informations utiles, que nous vous aideront à :
- Confirmer vos compétences et identifier vos potentiels (ou ceux de vos collaborateurs).
- Activer et renforcer vos atouts, vos savoir-faire.
- Agir en levant les freins personnels et contextuels limitant le savoir-être.
- Acquérir et mettre en œuvre de nouvelles compétences servant vos projets professionnels.
Evolution et capitalisation professionnelle sont à l’origine d’AB Conseil & Développement. Elles sont aussi le point commun des principaux leviers d’action utilisés pour vous accompagner : Coaching, Conseil et Formation.